2月27日，百聯金服召開2025年度工作會議，全面總結公司2024年各項工作，部署2025年目標任務。
會上，集團首席投資與金融官、百聯金服董事長莊啟飛傳達了集團2025年度工作會議精神，對百聯金服過去一年工作的成績與亮點給予了肯定。并就做好百聯金服2025年相關工作提出五點要求：一是把握大勢大局，堅定推進創新轉型謀發展；二是圍繞集團工作要求，確保年度經營任務全面完成；三是深化產融協同，塑造經營特色助力零售銷售；四是平衡風險管理與創新轉型，推動經營高質量發展；五是完善新五年規劃，洞察環境促進新一輪發展。他強調，要強化黨建工作與中心工作深度融合，以高質量黨建引領企業經營工作高質量發展。
公司黨總支書記、總經理李朝輝全面回顧了公司2024年度工作情況，對預付卡業務、數字化轉型和支付科技等關鍵指標的達成情況深入剖析。他指出，面對2025年外部經營環境的變化和挑戰，百聯金服干部員工要深入貫徹集團工作會議精神，多措并舉實現預付業務優化提質、支付科技加速成長、數字轉型堅定推進、產融協同持續深化、風控合規強化保障、黨建品牌深化建設。
會上還對百聯金服2024年度先進員工、優秀團隊和最佳項目進行了表彰。
會上，集團首席投資與金融官、百聯金服董事長莊啟飛傳達了集團2025年度工作會議精神，對百聯金服過去一年工作的成績與亮點給予了肯定。并就做好百聯金服2025年相關工作提出五點要求：一是把握大勢大局，堅定推進創新轉型謀發展；二是圍繞集團工作要求，確保年度經營任務全面完成；三是深化產融協同，塑造經營特色助力零售銷售；四是平衡風險管理與創新轉型，推動經營高質量發展；五是完善新五年規劃，洞察環境促進新一輪發展。他強調，要強化黨建工作與中心工作深度融合，以高質量黨建引領企業經營工作高質量發展。
公司黨總支書記、總經理李朝輝全面回顧了公司2024年度工作情況，對預付卡業務、數字化轉型和支付科技等關鍵指標的達成情況深入剖析。他指出，面對2025年外部經營環境的變化和挑戰，百聯金服干部員工要深入貫徹集團工作會議精神，多措并舉實現預付業務優化提質、支付科技加速成長、數字轉型堅定推進、產融協同持續深化、風控合規強化保障、黨建品牌深化建設。
會上還對百聯金服2024年度先進員工、優秀團隊和最佳項目進行了表彰。
（供稿：百聯金服）