2024年1月16日，澎湃下午茶2024開(kāi)題會(huì)“‘一江一河’文旅協(xié)同開(kāi)發(fā)與世界著名旅游城市建設(shè)”在上海舉辦。百聯(lián)資控黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)陸紅花作為受邀嘉賓，圍繞“一江一河”商圈重塑、打造上海文旅IP消費(fèi)新場(chǎng)景等議題，結(jié)合近年來(lái)百聯(lián)參與外灘第二立面和蘇州河晉元板塊的案例，分享了百聯(lián)資控“點(diǎn)線面”結(jié)合的片區(qū)更新模式。
以“點(diǎn)線面”結(jié)合的更新模式塑造社區(qū)強(qiáng)連接
最近熱播的電視劇《繁花》，劇中涉及的幾個(gè)著名商廈，目前都是百聯(lián)在運(yùn)營(yíng)。比如“滬聯(lián)商廈”，就是原華聯(lián)商廈，前身永安百貨，2005年翻牌恢復(fù)原名運(yùn)營(yíng)至今；劇中強(qiáng)總、寶總商戰(zhàn)的上海服飾公司，也是百聯(lián)旗下的上海時(shí)裝商店。
百聯(lián)集團(tuán)旗下有數(shù)百萬(wàn)平方米的存量商業(yè)資產(chǎn)，其中不少比較老舊，需要更新。為了進(jìn)一步提升商業(yè)資產(chǎn)、挖掘商業(yè)價(jià)值，集團(tuán)在2017年成立了百聯(lián)資控。“十四五”期間，百聯(lián)集團(tuán)提出打造“以商業(yè)零售為核心，商業(yè)資產(chǎn)、商業(yè)金融、商業(yè)投資為支柱”的“一核三柱”商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，百聯(lián)資控承載了“一核三柱”中商業(yè)資產(chǎn)板塊的重要使命。
城市是有生命、有溫度、有性格的。如何挖掘它的資源價(jià)值，重新配置低效的資源，通過(guò)城市更新的手法注入有趣的內(nèi)容？
“一江一河”沿線有著豐富的百年老建筑，如何挖掘其歷史文脈和歷史價(jià)值，需要重點(diǎn)考量。
基于有機(jī)更新的原則，百聯(lián)資控由點(diǎn)到線、再到面地開(kāi)展打造。所謂“點(diǎn)”就是率先從自有產(chǎn)權(quán)的物業(yè)開(kāi)始，打造一些爆款項(xiàng)目，再將點(diǎn)狀爆款串聯(lián)成“線”。在獲得政府支持的前提下，百聯(lián)資控聯(lián)合沿線街鋪更新、營(yíng)造街區(qū)調(diào)性，構(gòu)建街區(qū)商業(yè)聯(lián)合體，旨在營(yíng)造一個(gè)片區(qū)，整體打造商業(yè)氛圍，塑造社區(qū)強(qiáng)連接。
通過(guò)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、周邊環(huán)境與目標(biāo)受眾等多方面分析，目前百聯(lián)在“一江一河”沿岸地區(qū)重點(diǎn)打造的區(qū)域包括外灘第二立面、南京東路、蘇州河黃浦段、靜安段和虹口段。
從半小時(shí)到一日游 留住游客的關(guān)鍵是好內(nèi)容
一個(gè)空間或片區(qū)如何吸引消費(fèi)客群，關(guān)鍵是要有好內(nèi)容。商家要考慮的不是讓消費(fèi)者怎么掏錢(qián)，而是怎么留住他們的時(shí)間，讓他們?cè)敢馔Ａ簟：玫膬?nèi)容才能吸引消費(fèi)者。例如，外灘游客不少，高峰時(shí)有幾十萬(wàn)人流，但大部分游客到外灘就是步行半小時(shí)，拍照留念，買(mǎi)份飲料就走了，沒(méi)什么消費(fèi)。游客的停留時(shí)間如果能從半小時(shí)變成半日游，甚至能留下來(lái)過(guò)個(gè)夜，在黃浦區(qū)形成消費(fèi)，這塊區(qū)域就活起來(lái)了。
與外灘一街之隔的四川中路，老建筑林立，位于四川中路133號(hào)的卜內(nèi)門(mén)洋行，100年前是英國(guó)卜內(nèi)門(mén)有限公司集團(tuán)的遠(yuǎn)東總部。面積不大，只有三四千平方米，修繕更新后集展陳、零售、辦公、特色餐飲等功能于一體，是百聯(lián)資控的旗艦項(xiàng)目。該項(xiàng)目周邊藝術(shù)氛圍濃厚——1.2公里距離內(nèi)聚集了20多家畫(huà)廊。百聯(lián)資控提出“Walk in ART——藝術(shù)四川中路”的口號(hào)，希望結(jié)合百聯(lián)在這條街其他資產(chǎn)的改造提升，打造上海適合藝術(shù)觀賞的步行路線。
“酒香不怕巷子深”，外灘第二立面的“巷子”還不算深，如何把客群從外灘的第一立面引到第二立面？百聯(lián)資控的回答是形成街區(qū)特色才能把人流吸引過(guò)來(lái)。
天津路是南京東路的后馬路，百聯(lián)資控對(duì)這塊區(qū)域的差異化定位是“Walk by TREND——潮流天津路”。百聯(lián)資控希望能把它改造成一個(gè)大市集，既可以在一棟樓里做市集，也可以在一個(gè)片區(qū)里做市集，連點(diǎn)成線，把后馬路變成一個(gè)好看、好逛、好買(mǎi)的地方。最近《繁花》熱映之后火爆的黃河路“排骨年糕”，到南京東路后馬路的游客也能買(mǎi)到、吃到。
距離天津路不遠(yuǎn)的香港路是新銳藝術(shù)的集聚地，百聯(lián)資控希望打造“Walk as KOL——新銳香港路”，使之成為新銳概念人群喜歡待的地方。香港路117號(hào)“百空間”原來(lái)是一個(gè)賓館，更新后成為新銳藝術(shù)畫(huà)廊，定位于當(dāng)代藝術(shù)，與四川中路的畫(huà)廊形成差異化。這一片區(qū)有“日咖夜酒”的氛圍。游客可以欣賞潮牌時(shí)尚和藝術(shù)，購(gòu)買(mǎi)先鋒體驗(yàn)的產(chǎn)品，也可以留宿。如果外灘游覽能從停留半小時(shí)，升級(jí)為一日游、兩日游，外灘片區(qū)的活力能得到進(jìn)一步釋放。
四行倉(cāng)庫(kù)片區(qū)更新 公共空間串珠成鏈
蘇州河是滋養(yǎng)了上海的“母親河”，城市歷史文脈由此產(chǎn)生。在蘇州河沿線，百聯(lián)資控正在重點(diǎn)打造晉元板塊，也就是四行倉(cāng)庫(kù)附近片區(qū)。
從外灘源步行到四行倉(cāng)庫(kù)大約需要半小時(shí)，是理想的半日游路線。這條路線有幾種走法：City Walk（漫步）， City Ride（騎行）和City Float（游船）。在這條線路上，時(shí)尚、藝術(shù)與生活相結(jié)合，能夠欣賞歷史建筑、歷史文化，享受濱水河岸的慢生活。在這里，販?zhǔn)鄣囊部梢允巧罘绞胶蛪?mèng)想，一切皆可時(shí)尚。城市若能進(jìn)行有機(jī)更新，將帶來(lái)自我的新陳代謝和提升。
2023年，百聯(lián)資控在修繕更新后的光復(fù)路127號(hào)（四行倉(cāng)庫(kù)光三分庫(kù)）空間引進(jìn)了瑞典攝影博物館（Fotografiska）的亞洲首店，受到廣泛關(guān)注。今年百聯(lián)資控將重點(diǎn)打造光復(fù)路195號(hào)的四行倉(cāng)庫(kù)光二分庫(kù)，也是一幢百年老建筑。
當(dāng)前的城市更新不只是修舊如舊，更重要的是把百年老建筑中的歷史人文與當(dāng)代藝術(shù)、新的生活方式相結(jié)合。百聯(lián)資控對(duì)其進(jìn)行一些藝術(shù)孵化，與藝術(shù)家、藝術(shù)主理人合作，推出新的概念和IP并進(jìn)行產(chǎn)品化，在建筑中進(jìn)行展陳，市民游客欣賞藝術(shù)的同時(shí)可以購(gòu)置伴手禮。
藝術(shù)氛圍也可以提升城市公共綠地的價(jià)值。光三倉(cāng)庫(kù)和光二倉(cāng)庫(kù)之間的雙擁公園面積接近三千平方米，是不可多得的公共綠地，因此成為百聯(lián)資控在“點(diǎn)、線、面”建設(shè)模式中的重要考量。從日常使用角度，雙擁公園在兩棟樓中間，行人、游客會(huì)在此休憩，可設(shè)置一些現(xiàn)代化的家具供他們休閑放松。生態(tài)自然、兩棟樓的歷史文脈和蘇州河在公園里相遇；從活動(dòng)模式角度，充分發(fā)揮綠地的作用，可以做市集、藝術(shù)展覽，通過(guò)打造藝術(shù)氛圍提升城市公共綠地的價(jià)值。
新城市主義的代表人物之一簡(jiǎn)·雅各布斯有這樣一句話：“當(dāng)我們面對(duì)城市時(shí)，我們面對(duì)的是一種生命，一種最為復(fù)雜，最為旺盛的生命”。對(duì)百聯(lián)來(lái)說(shuō)，城市更新不是改造城市，而是去理解城市，去發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮城市之美。
（來(lái)源：澎湃新聞、百聯(lián)資控）