陸其明同志能信念堅定、恪盡職守、真抓實干、攻堅克難、忠誠奉獻。自任職以來，緊貼上級要求，抓緊抓實安全環保工作，未發生一起安全生產事故。期間，公司多次被評為上海市“治安安全合格單位”，下屬企業分別獲得“全國發展示范單位”、上海市“安康杯”活動競賽優秀班組、“治安保衛先進集體”等榮譽稱號，16名個人被評為“治安先進個人和先進保衛干部”。其個人分別于2012、2017年，兩次被評為“上海市治安保衛先進個人”，2010年，被上海市國資委表彰為“優秀共產黨員”，2018-2019年被評選為現代物流“優秀共產黨員”。
堅持思想引領 勤奮敬業
時刻以黨員標準要求自己
陸其明同志重視黨性修養，強化作風建設，筑牢拒腐防變的思想防線，以正確的世界觀、人生觀、價值觀推動安全環保工作。
加強學習，筑牢思想防線。他以參加組織學習和個人自學的形式，認真研讀《中國共產黨廉潔自律準則》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨黨內監督條例》《中國共產黨問責條例》等黨內法規，準確把握全面從嚴治黨的要求，切實筑牢拒腐防變的思想防線。
求真務實，轉變工作作風。在思想上他看重職工、在感情上貼進職工、在工作中深入職工，能夠積極改變工作作風、深入工作一線。對重點崗位、特殊工種的工作人員，能經常提醒，杜絕各類違規違紀問題的發生，努力營造干凈務實、風清氣正的良好氛圍。
生活正派，保持高尚情操。他嚴格執行《中國共產黨廉潔自律準則》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，帶頭嚴守紀律、嚴以用權、嚴格自律。如實向黨組織報告個人重大事項，做到光明磊落開展工作，始終保持共產黨員的政治本色和高尚情操。
注重打牢基礎 突出重點
安全工作處于受控狀態
面對公司點多、面廣、情況復雜的實際，陸其明同志對于整體的安全管理工作做到有計劃、強落實、抓部署、重實效、終閉環。
注重打牢基礎，加強教育培訓。他落實組織“安全生產負責人、管理人員培訓”“‘安康杯’安全生產負責人、管理人員培訓”“安全文化建設示范企業培訓”“工貿企業安全生產標準化自評員培訓”等培訓，進一步強化企業管理人員安全生產意識，打牢了公司安全發展的堅實基礎。
深入宣傳動員、提升安全文化。他深入貫徹落實“安康杯”“安全生產月”“進博會”等通知精神，積極部署、層層落實。積極開展“職工安全生產知識”競賽、專家授課，組織開展應急逃生演練等活動。2019年，在集團組織的“安康杯”消防技能大賽中，包攬15米消防個人防護裝備佩戴操前兩名，獲得二人佩戴空呼救人操第三名。
突出源頭治理，狠抓隱患排查。他把消除安全隱患作為重點工作，大力開展經常性、專項性、季節性等安全檢查。針對元旦、春節、五一、十一等重要節慶，能夠及時傳達集團相關要求，迅速擬制發布相關通知，并成立專項檢查組重點對消防安全、用電安全、安全管理、安全值守等情況進行檢查。最大限度消除了安全隱患，防范了事故的發生。對各基地的安全現狀做到心中有數，有效把控，安全運行現狀始終處于可控狀態。
堅持科學防控 敢于擔當
嚴格落實各項防控措施
陸其明同志對于各項職責、責任能夠堅持以科學技術為抓手，精準防控為引領，落實好各項責任及突發事件的防控防范。
堅持職責引領，推進責任落實。始終樹立“安全無小事”的理念。嚴格落實安委會會議、專題會議、安全例會等制度，他深入學習各級安全生產工作精神，研究制定貫徹措施，著力解決重點難點問題，及時制定并更新《上海現代物流投資發展有限公司安全生產管理制度》，進一步明確安全生產工作流程，健全安全管理工作制度。始終把“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系作為工作準則，與各級層層簽訂《安全生產業績責任書》與《承諾書》，實行安全生產“一票否決”制度，進一步細化各級安全生產責任考核清單和主要職責。
堅持科學防控，做到精準施策。為深入做好疫情防控工作，落實人員赴集團領取防控消毒物資，他堅持每日對總部辦公區域進行全面消毒。并定期以書面形式向員工及客戶發送疫情進展和防控知識，認真監督核查來往人員登記、定時通風、消殺等制度措施的落實情況。
（供稿：現代物流 編輯：費凡）