
聆聽了二十大報(bào)告后,令人倍感振奮,也更覺責(zé)任重大。身處金融工作領(lǐng)域,學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,要準(zhǔn)確把握中國式現(xiàn)代化的主要特征和本質(zhì)要求,深刻認(rèn)識高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),把金融服務(wù)著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。證券公司應(yīng)積極發(fā)揮連接資本市場與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵基礎(chǔ)功能,持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供高質(zhì)量高效率的金融服務(wù)。
習(xí)近平總書記在報(bào)告中指出,未來五年是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的關(guān)鍵時(shí)期。戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存,必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國特色社會主義道路、堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想、堅(jiān)持深化改革開放、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭精神。
未來的五年,上海證券作為以“上海”為品牌的本土國有金融企業(yè),將堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部,抓隊(duì)伍、布戰(zhàn)略、謀全局,提升企業(yè)軟實(shí)力和核心競爭力。上海證券將全面實(shí)施新一輪滾動規(guī)劃,堅(jiān)持“三穩(wěn)三進(jìn)”主基調(diào),加快“四星一鏈”戰(zhàn)略布局,不斷提升公司綜合金融服務(wù)能力,為服務(wù)國家戰(zhàn)略和上海發(fā)展大局、助力推進(jìn)集團(tuán)“一核三柱”商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)步伐發(fā)揮金融企業(yè)應(yīng)有的作用。

習(xí)近平總書記在報(bào)告中指出,未來五年是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開局起步的關(guān)鍵時(shí)期。戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)并存,必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持中國特色社會主義道路、堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想、堅(jiān)持深化改革開放、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭精神。
未來的五年,上海證券作為以“上海”為品牌的本土國有金融企業(yè),將堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持黨管干部,抓隊(duì)伍、布戰(zhàn)略、謀全局,提升企業(yè)軟實(shí)力和核心競爭力。上海證券將全面實(shí)施新一輪滾動規(guī)劃,堅(jiān)持“三穩(wěn)三進(jìn)”主基調(diào),加快“四星一鏈”戰(zhàn)略布局,不斷提升公司綜合金融服務(wù)能力,為服務(wù)國家戰(zhàn)略和上海發(fā)展大局、助力推進(jìn)集團(tuán)“一核三柱”商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)建設(shè)步伐發(fā)揮金融企業(yè)應(yīng)有的作用。

堅(jiān)持黨管干部,黨管人才,實(shí)施人才強(qiáng)司戰(zhàn)略。
習(xí)近平總書記在二十大報(bào)告中指出“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑽搴暮!⑷稳宋ㄙt,把新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。”
上海證券持續(xù)深化人力資源改革,加快完善競爭擇優(yōu)、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的選人用人機(jī)制,建立健全各業(yè)務(wù)線的績效考核制度與激勵(lì)機(jī)制,有效推進(jìn)公司市場化的績效激勵(lì)過程化管理。以開闊的胸懷與視野、以穩(wěn)健的薪酬激勵(lì)機(jī)制、以科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃與晉升臺階、以寬松和諧的內(nèi)部環(huán)境,把各類優(yōu)秀人才匯聚到一起,共同推進(jìn)公司改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。


上海證券建立并不斷完善科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃目標(biāo),制定《關(guān)于加快年輕干部培養(yǎng)使用實(shí)施辦法》,建立優(yōu)秀年輕干部人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的優(yōu)秀年輕人才提供施展才干的舞臺,為公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供充足的干部人才儲備和堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
上海證券持續(xù)深化人力資源改革,加快完善競爭擇優(yōu)、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的選人用人機(jī)制,建立健全各業(yè)務(wù)線的績效考核制度與激勵(lì)機(jī)制,有效推進(jìn)公司市場化的績效激勵(lì)過程化管理。以開闊的胸懷與視野、以穩(wěn)健的薪酬激勵(lì)機(jī)制、以科學(xué)的職業(yè)規(guī)劃與晉升臺階、以寬松和諧的內(nèi)部環(huán)境,把各類優(yōu)秀人才匯聚到一起,共同推進(jìn)公司改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展。


上海證券建立并不斷完善科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,圍繞公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源規(guī)劃目標(biāo),制定《關(guān)于加快年輕干部培養(yǎng)使用實(shí)施辦法》,建立優(yōu)秀年輕干部人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制,不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗的優(yōu)秀年輕人才提供施展才干的舞臺,為公司深化改革、高質(zhì)量發(fā)展提供充足的干部人才儲備和堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)“四星一鏈”戰(zhàn)略布局,把牢改革發(fā)展航向。
過去的百年,黨中央審時(shí)度勢、果敢抉擇,銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全軍全國各族人民擼起袖子加油干、風(fēng)雨無阻向前行,義無反顧進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭。實(shí)踐證明,只有堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合,以黨建統(tǒng)領(lǐng)公司的改革與發(fā)展,才能全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展。上海證券始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“三穩(wěn)三進(jìn)”主基調(diào),加快“四星一鏈”戰(zhàn)略布局,不斷提升公司綜合金融服務(wù)能力。
“四星”,即一是以長三角與珠三角的個(gè)人高凈值客戶為核心客群,打造個(gè)人高凈值客戶體系,提供包括資產(chǎn)配置、融資服務(wù)、家辦服務(wù)在內(nèi)的全面的投融資財(cái)富管理。二是以公募、私募、險(xiǎn)資、銀行理財(cái)?shù)葘I(yè)機(jī)構(gòu)為核心客群,打造專業(yè)機(jī)構(gòu)客戶體系,提供包括衍生品、銷售交易、基金評價(jià)等在內(nèi)的全面解決方案。三是以政府機(jī)構(gòu)、地方國企和上市公司為核心客群,打造產(chǎn)業(yè)投行客戶體系,提供包括并購重組、股權(quán)投資、債權(quán)融資、大類資產(chǎn)配置等在內(nèi)的產(chǎn)投融綜合服務(wù)。四是以集團(tuán)會員客戶為核心,打造全鏈路覆蓋的消費(fèi)金融生態(tài)圈,挖掘并滿足客戶投融資需求。
“一鏈”是指上海證券堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動力,努力打造科技板塊差異化優(yōu)勢和核心競爭力,以數(shù)字轉(zhuǎn)型全面賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。積極開展科技創(chuàng)新,形成差異化的科技特色,通過規(guī)劃賦能、平臺賦能、數(shù)據(jù)賦能、培訓(xùn)賦能和業(yè)務(wù)賦能,全面支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
“四星”,即一是以長三角與珠三角的個(gè)人高凈值客戶為核心客群,打造個(gè)人高凈值客戶體系,提供包括資產(chǎn)配置、融資服務(wù)、家辦服務(wù)在內(nèi)的全面的投融資財(cái)富管理。二是以公募、私募、險(xiǎn)資、銀行理財(cái)?shù)葘I(yè)機(jī)構(gòu)為核心客群,打造專業(yè)機(jī)構(gòu)客戶體系,提供包括衍生品、銷售交易、基金評價(jià)等在內(nèi)的全面解決方案。三是以政府機(jī)構(gòu)、地方國企和上市公司為核心客群,打造產(chǎn)業(yè)投行客戶體系,提供包括并購重組、股權(quán)投資、債權(quán)融資、大類資產(chǎn)配置等在內(nèi)的產(chǎn)投融綜合服務(wù)。四是以集團(tuán)會員客戶為核心,打造全鏈路覆蓋的消費(fèi)金融生態(tài)圈,挖掘并滿足客戶投融資需求。
“一鏈”是指上海證券堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動力,努力打造科技板塊差異化優(yōu)勢和核心競爭力,以數(shù)字轉(zhuǎn)型全面賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。積極開展科技創(chuàng)新,形成差異化的科技特色,通過規(guī)劃賦能、平臺賦能、數(shù)據(jù)賦能、培訓(xùn)賦能和業(yè)務(wù)賦能,全面支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)文化建設(shè),踐行社會責(zé)任,不斷提升企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競爭力。
文化建設(shè)是資本市場健康發(fā)展的支柱。健康良好的行業(yè)文化是證券公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)的立身之本,也是證券公司“軟實(shí)力”和核心競爭力的重要體現(xiàn)。

近年來,上海證券堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以制度為保障,積極貫徹落實(shí)證券行業(yè)文化建設(shè)十要素要求,履行公司文化建設(shè)主體責(zé)任。公司成立文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理層支持參與、專門部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)條線具體實(shí)施的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,制定公司文化建設(shè)發(fā)展綱要,明確“用文化力量引領(lǐng)方向、促進(jìn)發(fā)展、塑造形象,打造公司未來發(fā)展的內(nèi)生動力,加快構(gòu)建公司發(fā)展新格局”的文化戰(zhàn)略定位。聚焦品牌文化、紅色文化、合規(guī)文化、組織文化、榜樣文化、責(zé)任文化等六大文化主題,從觀念、組織、行為要求三個(gè)層次推動“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化在公司落地生根。


勇?lián)鐣?zé)任,服務(wù)國家戰(zhàn)略,是國有企業(yè)義不容辭的重大使命。上海證券始終高度重視履行社會責(zé)任,以踐行社會責(zé)任為己任,加大資源投入和工作力度,全力部署和推進(jìn)履職工作。圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興、踐行新發(fā)展理念、參與社會公益等方面,通過開展消費(fèi)扶貧、“一司一縣”結(jié)對幫扶、愛心助學(xué)、防疫捐贈、志愿服務(wù)和投資者教育等形式,不斷追求公司與全社會的可持續(xù)發(fā)展。
習(xí)近平總書記指出,時(shí)代呼喚著我們,人民期待著我們,唯有矢志不渝、篤行不怠,方能不負(fù)時(shí)代、不負(fù)人民。
黨的二十大已經(jīng)吹響嘹亮的號角,作為以“上海”為品牌的本土國有金融企業(yè),上海證券將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大的熱潮,努力將二十大精神轉(zhuǎn)化為干部員工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神力量。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),新時(shí)代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的!團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能勝利!
上海證券將牢牢把握當(dāng)下發(fā)展機(jī)遇,錨定“成為特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、品牌知名、具有專業(yè)特色的財(cái)富管理型券商”的戰(zhàn)略目標(biāo),立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)居民資產(chǎn)和財(cái)富管理、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)中國特色資本市場建設(shè),凸顯基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,激勵(lì)廣大黨員干部在公司改革發(fā)展的新征程上發(fā)揮先鋒模范作用,敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為,踔厲奮發(fā)、勇毅前行、團(tuán)結(jié)奮斗,努力譜寫上海證券高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

近年來,上海證券堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),以制度為保障,積極貫徹落實(shí)證券行業(yè)文化建設(shè)十要素要求,履行公司文化建設(shè)主體責(zé)任。公司成立文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理層支持參與、專門部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)條線具體實(shí)施的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,制定公司文化建設(shè)發(fā)展綱要,明確“用文化力量引領(lǐng)方向、促進(jìn)發(fā)展、塑造形象,打造公司未來發(fā)展的內(nèi)生動力,加快構(gòu)建公司發(fā)展新格局”的文化戰(zhàn)略定位。聚焦品牌文化、紅色文化、合規(guī)文化、組織文化、榜樣文化、責(zé)任文化等六大文化主題,從觀念、組織、行為要求三個(gè)層次推動“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化在公司落地生根。


勇?lián)鐣?zé)任,服務(wù)國家戰(zhàn)略,是國有企業(yè)義不容辭的重大使命。上海證券始終高度重視履行社會責(zé)任,以踐行社會責(zé)任為己任,加大資源投入和工作力度,全力部署和推進(jìn)履職工作。圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興、踐行新發(fā)展理念、參與社會公益等方面,通過開展消費(fèi)扶貧、“一司一縣”結(jié)對幫扶、愛心助學(xué)、防疫捐贈、志愿服務(wù)和投資者教育等形式,不斷追求公司與全社會的可持續(xù)發(fā)展。
習(xí)近平總書記指出,時(shí)代呼喚著我們,人民期待著我們,唯有矢志不渝、篤行不怠,方能不負(fù)時(shí)代、不負(fù)人民。
黨的二十大已經(jīng)吹響嘹亮的號角,作為以“上海”為品牌的本土國有金融企業(yè),上海證券將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù),在全公司迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大的熱潮,努力將二十大精神轉(zhuǎn)化為干部員工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神力量。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),新時(shí)代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的!團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能勝利!
上海證券將牢牢把握當(dāng)下發(fā)展機(jī)遇,錨定“成為特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、品牌知名、具有專業(yè)特色的財(cái)富管理型券商”的戰(zhàn)略目標(biāo),立足服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)居民資產(chǎn)和財(cái)富管理、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)中國特色資本市場建設(shè),凸顯基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,激勵(lì)廣大黨員干部在公司改革發(fā)展的新征程上發(fā)揮先鋒模范作用,敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為,踔厲奮發(fā)、勇毅前行、團(tuán)結(jié)奮斗,努力譜寫上海證券高質(zhì)量發(fā)展新篇章。