“6+365”服務提升項目以全方位服務標準為依據，以服務專業性為核心，以服務工作中仍存在薄弱點為突破，以“現場環境”“設施設備”“人員服務”等方面為管理抓手，依托公司黨員，根據黨員本職工作，在各自崗位上承擔服務提升工作的不同職責，配合全公司做好服務提升工作，發揮先進模范作用，起到較好的帶頭作用。以“堅持黨建引領，創建高標示范”的活動宗旨，采用親力親為和督查督辦的工作模式，讓每一個黨員的工作職責得到了延伸和拓展，真正讓黨員更好地聯系群眾，走進群眾，發揮黨員的先進性，以黨帶群，提升整個廣場的服務質量，為消費者提供更豐富的消費場景，為消費者創造更滿意的購物體驗。
黨建模式的創新，使企業強化外聯內通，多維整合資源，不斷夯實基層黨組織基礎，將紅色力量滲透融入到各項工作，引導黨員在各項重點工作中走前列、做表率、干精彩，為企業高質量發展注入無限活力。
（供稿：徐丹）