認真執行“黨組織帶項目，黨員帶任務”
網點規模一直是加盟業務開展的立命之本，對加盟而言，一方面需要維護好既存網店數，依靠管理和服務幫助加盟商提升績效守住網店，另一方面則需要積極發展網點，通過各種渠道發揮員工積極性，積極拓展網點。兩年來，加盟黨支部一直把黨建工作與經濟工作緊密結合，把黨組織帶項目與發展工作聯系起來。
2018年，由加盟營運中心發展部經理兼黨員干部胡衛國牽頭，全員行動，制定計劃，采取措施，通過翻牌、區域分特許等手段，結合網點介紹獎勵方案等激勵措施，最終提前完成98家網點指標，并最終以超預算指標32家（完成率132.7%）的驕人成績向總部遞交了完美的答卷。
2019年的“新加盟模式項目”。該項目的核心是以標超轉型門店成果為模板，以“五星門店”為標準讓顧客無差異設別，將逐漸萎縮的固定收費變成滾動的可持續的利益。由加盟黨支部書記朱文偉掛帥，項目具體推進由副書記王越親自帶隊，截至2019年底，在大家的共同奮斗下，新加盟模式實現了從無到有、破舊立新的里程碑意義，共開設新模式網點15家，門店店均客單價上升17.22%，客流上升20.33%，店均銷售提升45.70%。
完善基層黨組織建設，堅持黨員培養和發展
為了增強黨支部的戰斗力和吸引力，張莉同志作為支部入黨積極分子，黨支部就主動引導、鼓勵她，使其進一步加強入黨的認識。此外，對已經入黨的新黨員，還加強了入黨后的跟蹤考核工作，經常找其談話，鼓勵他們再接再勵，爭取更大的進步；另外對于已經加入黨組織的預備黨員仲卿、薛佳民和李萍同志，通過對他們考察和考驗，在廣泛爭取黨內外意見后，秉持從嚴發展的原則，最終將他們吸收到正式中共黨員的大家庭中。
抓好隊伍建設，發揮黨員先鋒模范作用
在2018年、2019年開展的CNY營銷活動中，為了能夠完成業績目標，督導可謂拼盡全力，“十八般武藝”全都使了出來。特別是幾位黨員督導的表現尤其突出，他們不僅完成管理部下達的銷售指標，還積極與部門的其他員工結對，幫助他們共同提高：加盟管理一部黨員督導鄭旭和施耀忠，分別實現中倉進貨同比增幅12%和20%；加盟管理四部黨員督導諸又一和高燕，分別實現中倉進貨同比增幅16%和63%。而在新冠肺炎疫情發生之后，根據上級黨組織的工作布置要求，加盟黨支部書記朱文偉、副書記王越第一時間下達“黨員沖在前，為加盟店排憂解難”的指令，并帶頭趕赴加盟店進行慰問。
加盟營運中心30位黨員立即響應，根據工作要求各司其職：黨員干部、部門經理隨時待命，帶隊奔赴門店進行慰問并送去防護口罩、不畏狂風暴雨天氣只為盡快為門店送去測溫槍、及時組織調配各類疫情相關商品資源（消毒液、方便面等），幫助門店共同應對疫情；職工黨員則根據部門領導的安排，及時為門店送去防護口罩，并對加盟店進行巡店指導，同時也把聯華堅守國企責任，保供穩價，保障需求的抗疫工作宗旨傳達到加盟店，倡議加盟店積極配合，共抗疫情；其他人則配合加盟營運中心上傳下達各項抗擊疫情工作指示、維護加盟營運中心各項工作開展，盡可能減輕疫情對常規工作、對加盟店的各種影響。加盟營運中心黨員同志在響應公司嚴格防控疫情同時又要做好門店銷售工作的要求中，體現了一個共產黨員的先進性和模范作用。
（供稿：聯軒）