本次培訓邀請了具有多年阿米巴經營研究和教學經驗的劉昭華老師主講。培訓內容從“阿米巴經營本質與構造”以及“創造高收益的阿米巴組織”延伸開；并以經營數據報表為例，手把手地教授大家如何在企業形成阿米巴組織架構、引入市場反饋和經營意識，從而逐步達成“人人都是經營者”的管理目標。同時，劉老師還從“阿米巴再助78歲稻盛和夫成功拯救日航”的話題說起，生動地講述了稻盛和夫是如何在短時間內讓經營陷入困境的日航扭虧為盈，從根本上解決了經營權、責、利的真正同時下放，把企業管理干部和更多的員工變成經營者的案例。最終阿米巴搭建的不是一個簡單的經營構架圖，而是推動員工的人心工程。培訓結束后，中層管理干部和員工代表們紛紛表示，課程內容對自己觸動很大，會好好總結實踐，努力把阿米巴經營思路引入日常工作；全員參與企業經營，人人成為經營主角，擰成一股繩，為企業持續發展轉型而努力。
（供稿：胡彬彬）